招商引資的硬環(huán)境中基礎(chǔ)設(shè)施不完善，交通不發(fā)達(dá) 嚴(yán)重制約了景德鎮(zhèn)與外界聯(lián)系。景德鎮(zhèn)地處江西省東北 部，四面環(huán)山，僅有的一條皖贛鐵路是景德鎮(zhèn)較主要的交 通命脈，它承擔(dān)著景德鎮(zhèn)同南昌、北京、上海等大城市的 聯(lián)系，但這種聯(lián)系是有限的，有些重要的中心城市根本通 達(dá)不了。盡管景德鎮(zhèn)開(kāi)通了景九高速，景婺黃高速、景鷹 高速，開(kāi)通了到北京、上海、廣州等大城市的航班，但公路 和航空運(yùn)輸存在不安全性和運(yùn)費(fèi)普遍過(guò)高的問(wèn)題。陶瓷 工業(yè)園區(qū)、高新工業(yè)園區(qū)內(nèi)的土地供應(yīng)不足，基礎(chǔ)設(shè)施不 完善，園區(qū)內(nèi)主干道和各支線沒(méi)有完全建成，水、電、氣等 管網(wǎng)建設(shè)還需要大力完善，征地拆遷及土方平整的力度 還要加大。
招商引資的軟環(huán)境吏需要完善。城市環(huán)境表現(xiàn)為部 分地區(qū)仍然存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象；信用環(huán)境中的政府 信用存在政務(wù)不透明、承諾不兌現(xiàn)、效率低下的問(wèn)題；企 業(yè)信用突出表現(xiàn)在商業(yè)欺詐、制售假冒偽劣陶瓷產(chǎn)品等 問(wèn)題；法制環(huán)境表現(xiàn)為景德鎮(zhèn)目前沒(méi)有完善的陶瓷知識(shí) 產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策和法規(guī)體系，而現(xiàn)有的陶瓷知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策 措施執(zhí)行力度不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，陶瓷企業(yè)的法制觀念不 強(qiáng)，對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。
景德鎮(zhèn)知名的大陶瓷企業(yè)數(shù)量少，而且沒(méi)有一家上 市公司，私營(yíng)中小陶瓷企業(yè)、陶瓷作坊卻非常多，占絕大 多數(shù)。景德鎮(zhèn)現(xiàn)有注冊(cè)的民營(yíng)陶瓷企業(yè)有400多家，個(gè) 體作坊有2400多家。這些中小陶瓷企業(yè)是國(guó)企改革后 的必然產(chǎn)物，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的必然結(jié)果。在陶 瓷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、產(chǎn)品成本日益透明化的今天， 這種過(guò)于分散、各自為政、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的格局，不利于中小 陶瓷企業(yè)做大做強(qiáng)，不利于陶瓷技術(shù)的創(chuàng)新和陶瓷企業(yè) 之間的橫向溝通，同時(shí)也不利于陶瓷資源的優(yōu)化組合和 共享，不能獲得規(guī)模效益，更不能形成優(yōu)質(zhì)的陶瓷資源和 打造優(yōu)勢(shì)陶瓷項(xiàng)目來(lái)吸引戰(zhàn)略投資實(shí)體。
很多陶瓷企業(yè)認(rèn)為只有國(guó)際500強(qiáng)、國(guó)家500強(qiáng)才 是戰(zhàn)略投資實(shí)體，而對(duì)有資金、有技術(shù)、有市場(chǎng)，能夠增強(qiáng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的投資實(shí)體不認(rèn)可，拒之門外。 個(gè)別動(dòng)機(jī)不良的陶瓷企業(yè)企圖把戰(zhàn)略投資實(shí)體的投資， 變成實(shí)現(xiàn)自身利益的工具，結(jié)果陷入經(jīng)濟(jì)糾紛中，不僅不 能維持正常的經(jīng)營(yíng)，反而導(dǎo)致企業(yè)處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣。 有的陶瓷企業(yè)不清楚是先上市再引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體，還 是先引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)體再共同建立一個(gè)股份制公司上 市，沒(méi)有自己的發(fā)展戰(zhàn)略；還有的陶瓷企業(yè)沒(méi)有正確把握 戰(zhàn)略投資實(shí)體的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資相提 并論，混為一淡。
景德鎮(zhèn)現(xiàn)有的戰(zhàn)略投資合作僅限于投資入股、資金 運(yùn)用等淺層次的合作，而在技術(shù)、管理、市場(chǎng)、人才等深層 次合作上考慮得不夠，更沒(méi)有就長(zhǎng)期、深入合作制定具體 的實(shí)施規(guī)劃，離真正意義上的戰(zhàn)略合作還有一定的距離。 陶瓷企業(yè)在發(fā)展定位、內(nèi)部管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新等 重大事項(xiàng)上沒(méi)有與戰(zhàn)略投資實(shí)體進(jìn)行溝通，不能吸收和 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略投資實(shí)體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也不能推進(jìn)戰(zhàn)略合作的 深度和廣度。此外由于信息不對(duì)稱、發(fā)展層次上存在較 大差距等因素，陶瓷企業(yè)不能有效地利用戰(zhàn)略投資實(shí)體 的各種資源，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是不利的。